Geschäftsnische definieren und validieren
Erstelle einen Leitfaden zur Identifikation und Validierung der richtigen Nische für ein neues Unternehmen.
-
-
Ziele priorisieren und Fokus setzen
Hilf dabei, wichtige Ziele für das kommende Jahr oder Quartal zu priorisieren.
-
Preisstrategie entwickeln
Erstelle eine fundierte Preisstrategie für ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf Basis von Value-Based Pricing.
-
Online Business Manager einstellen
Erstelle einen Leitfaden zur Einstellung eines Online Business Managers (OBM) für ein wachsendes Online-Unternehmen oder einen Kurs-Business.
-
Projektübergabe vorbereiten
Erstellt eine saubere Übergabe mit Stand, Entscheidungen, Risiken und offenen Punkten.
-
Lernjournal für Selbstentwicklung
Erstellt Reflexionsfragen für ein persönliches Lern- oder Entwicklungsjournal.
-
90-Tage-Umsatzplan erstellen
Entwickelt einen realistischen 90-Tage-Plan für Umsatzaufbau und Angebotsfokus.
-
Visualisierung für Fachinhalt entwickeln
Entwickelt eine visuelle Darstellung für komplexe fachliche Inhalte.
-
Moderationsleitfaden erstellen
Erstellt einen Leitfaden für Workshops, Diskussionen oder Entscheidungsrunden.
-
Simulation nachbesprechen
Strukturiert die Auswertung nach Rollenspiel, Simulation oder Planspiel.