Beschreibung
Erkennt Scope Creep und macht die Kosten neuer Anforderungen sichtbar, bevor ein Projekt unbemerkt immer größer wird.
Praxishinweise
Lege ursprüngliche Ziele und Nicht-Ziele bei. Entscheide immer auch, was dafür entfallen soll.
Prüfe die folgenden neuen Wünsche gegen den ursprünglichen Projektauftrag. Ursprünglicher Scope: [SCOPE]
Neue Anforderungen: [ANFORDERUNGEN]
Ordne jede Anforderung als notwendig, sinnvoll später, optional oder außerhalb des Scopes ein. Zeige Nutzen, Zusatzaufwand, Risiken, Abhängigkeiten und Auswirkungen auf Termine. …
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